La Efectividad Global los Equipos (OEE por las iniciales en inglés de Overall Equipment Effectiveness) es una métrica utilizada para representar en un sólo indicador tres parámetros de suma importancia para la mejora en la productividad de industrias de manufactura. Esto puede aplicar a una sóla máquina, una línea de producción aislada o una planta completa. Los tres parámetros mencionados son:
- La disponibilidad: que habla de los tiempos, relacionando el tiempo total que hubo disponible con el que realmente se estuvo produciendo. Aquí aparecen dos tipos de tiempos improductivos: los programados (por mantenimiento, por ejemplo) y los no programados (por cuellos de botella en otra parte del sistema o por averías, por citar algunos casos).
- El rendimiento: que hace referencia al correcto aprovechamiento de la capacidad de la máquina en el tiempo que estuvo operativa. Las disminuciones del rendimiento son provocadas generalmente por pequeñas paradas o por variaciones de la velocidad, a valores menores que la nominal de la máquina.
- La calidad: que contempla el porcentaje de productos defectuosos sobre el total de productos fabricados.
¿Cómo se calcula?
La OEE es directamente proporcional a los tres parámetros. Su valor se calcula como el producto de ellos:
OEE = Disponibilidad × Rendimiento × Calidad
Todos los parámetros toman valores comprendidos entre 0 y 1, o porcentualmente entre 0% y 100%, por lo que la OEE también se sitúa entre ambos valores. Los extremos representan la improductividad total (OEE=0) y la excelencia total (OEE=1).
Para calcular la disponibilidad se deben tomar en cuenta cuál es el período completo de tiempo que se está contemplando, se haya producido o no y el tiempo en el que realmente se estuvo produciendo. A este tiempo se lo denomina Tiempo Total de Trabajo. Si a este tiempo le descontamos el tiempo que se consideró previamente para paradas programadas (Tiempo de Paradas Planificadas), obtenemos el Tiempo Planificado de Producción (TPO).
TPO = Tiempo Total de Trabajo - Tiempo de Paradas Planificadas
TPO es el tiempo que realmente se debería haber producido.
Ahora debemos descontarle el tiempo insumido en paradas no previstas, no programadas. Obtenemos así el Tiempo de Operación (TO):
TO = TPO - Paradas no programadas
El valor la disponibilidad estará dado por la razón entre el TO y el TPO:
Disponibilidad = TO/TPO
El rendimiento es un parámetro que indica la relación existente entre las piezas producidas realmente (sin defectos) y las que deberían haberse producido idealmente en el tiempo de operación (TO). Para saber cuántas piezas se deberían haber producido idealmente, debemos conocer la capacidad nominal de la máquina, la que brinda el fabricante expresadas en unidades producidas/unidad de tiempo (por ejemplo: 400 unidades/hora). Esta condición ideal puede expresarse también con su inversa, el Tiempo de Ciclo Ideal, que no es más que una representación de cuánto tarda la máquina en producir una máquina (en cumplir un ciclo):
Tiempo de Ciclo Ideal = 1/(Capacidad Nominal)
Un rendimiento menor a 1 representa una reducción en la velocidad nominal de la máquina. Esto se calcula a través de la siguiente ecuación:
Rendimiento = Tiempo de Ciclo Ideal / (TO / Total de Unidades Producidas)
Las pérdidas por calidad representan el porcentaje de unidades que cumplen las especificaciones (conformes) sobre el total de unidades producidas. Las unidades conformes son las que cumplen desde la primera vez con las especificaciones, las retrabajadas se consideran no conformes por más que se puedan recuperar. Este parámetro de calidad se calcula como:
Calidad = Unidades conformes / Total de Unidades Producidas
Clasificación de líneas de producción según su OEE
Según los valores de OEE se pueden clasificar máquinas, líneas de producción o plantas completas de la siguiente manera:
OEE < 0,65 : Inadmisible
0,65 ≤ OEE < 0,75 : Regular
0,75 ≤ OEE < 0,85 : Aceptable
0,85 ≤ OEE < 0,95 : Buena
OEE ≥ 0,95 : Excelente (World Class)
Veamos un ejemplo...
Supongamos que tenemos una máquina que fabrica una determinada pieza, capaz de producir (según asegura el fabricante) 400 unidades/hora.
Se registra el comportamiento de la máquina durante 854hs seguidas, dentro de las cuales existieron 24hs de paros programados por mantenimiento. Producto de distintos imprevistos se detuvo la máquina durante un total acumulado de 10hs, no contempladas en un comienzo. Durante el tiempo operativo se produjeron 275.654 unidades, de las cuales sólo 512 fueron defectuosas (414 no conformes de manera irreversible y 98 reprocesadas, aunque a efectos del cálculo esto no interesa).
Se registra el comportamiento de la máquina durante 854hs seguidas, dentro de las cuales existieron 24hs de paros programados por mantenimiento. Producto de distintos imprevistos se detuvo la máquina durante un total acumulado de 10hs, no contempladas en un comienzo. Durante el tiempo operativo se produjeron 275.654 unidades, de las cuales sólo 512 fueron defectuosas (414 no conformes de manera irreversible y 98 reprocesadas, aunque a efectos del cálculo esto no interesa).
Primero calculemos el Tiempo Total de Producción (TPO), el cual está dado idealmente por
TPO = Tiempo Total de Trabajo - Tiempo de Paradas Planificadas = 854hs - 24hs = 830hs
Luego, debemos contemplar las paradas imprevistas para calcular el Tiempo de Operación (TO):
TO = TPO - Paradas no programadas = 830hs - 10hs = 820hs
La disponibilidad, entonces, estará dada por:
Disponibilidad = TO/TPO = 820hs / 830hs = 0,988
Ahora veamos el parámetro de rendimiento. La capacidad nominal dada por el fabricante es de 400 unidades/hora, por lo que el Tiempo de Ciclo Ideal, su inversa es:
Tiempo de Ciclo Ideal = 1/(Capacidad Nominal) = 1/(400unidades/hs) = 0,0025hs/unidades
El rendimiento será entonces:
Rendimiento = Tiempo de Ciclo Ideal / (TO / Total de Unidades Producidas) = 0,0025hs/unidades / (820hs / 275.654 unidades) = 0,840
Por último, resta calcular el parámetro calidad:
Calidad = Unidades Conformes / Total de Unidades Producidas =
(275.654-512) / 275.654 = 0,998
Con los tres parámetros fundamentales podemos ya calcular la OEE:
OEE = Disponibilidad × Rendimiento × Calidad = 0,988 × 0,840 × 0,998 = 0,8287
o de manera porcentual:
OEE(%) = 82,87%
Se puede clasificar a la máquina como ACEPTABLE.
Excel para descargar
Como en otras oportunidades, compartimos un modelo sencillo de plantilla en Excel, en este caso para cálculo de OEE. Al abrirla, por defecto se colocaron los datos del ejemplo. Pueden modificarla a gusto. La clave para desbloquearla es "ctcalidad".
Pueden descargarla de (enlace actualizado el 18/08/2022)
Excelente trabajo!! Gracias por compartir esta información.
ResponderBorrarExcelente muuuy buen trabajo y explicación me ayudara mucho a mis pasantias
ResponderBorrarMuy bueno, gacias
ResponderBorrarExcelente, mil gracias por aportar.
ResponderBorrarExcelente aporte Gracias
ResponderBorrarEXCELENTE AMIGO MIL GRACIAS
ResponderBorrarGracias por la informacion
ResponderBorrarYo modificaría únicamente la forma de calcular la cantidad nominal ideal de piezas, dado que para efectos de mejoras se debe trabajar con el total de horas disponibles en maquina.
le dejo esta propuesta https://www.youtube.com/watch?v=dPrwllCVT2o
BorrarMuy bueno! Tengo una pregunta. Tendrías alguna herramienta de decisión para el reemplazo del equipo teniendo en cuenta el aumento de costos por mantenimiento?
ResponderBorrarModelos de reemplazo..Investigación de Operaciones
Borrarexcelente aorte, una pregunta, en una empresa, que departamento debe encargarse de llevar este indicador?? mantenimiento, calidad e ingenieria, o producción?
ResponderBorrarTipicamente lo lleva mantenimiento o ingeniería aunque eso es lo de menos, quien sea que lo lleve tendrá que involucrar al resto de los departamentos cuando se estén analizando los resultados y generando los planes de acción
Borrarhttps://www.youtube.com/watch?v=dPrwllCVT2o
Gracias! Por esta información.
BorrarComo aplicaria si son 2 productos diferentes y la maquina hace cantidad de piezas diferentes.
ResponderBorrarcreo que aqui puedes encontrar la respuesta https://www.youtube.com/watch?v=dPrwllCVT2o
Borrar"anónimo" ya vi el vídeo me parece que tiene un manejo de información excelente y muy digerible, ya mandé el formulario espero me sea compartido el archivo.
BorrarMuy simple...good
ResponderBorrarExelente .. buen aporte
ResponderBorrarGracias por el aporte.
ResponderBorrarTengo una duda, las piezas de scrap que son por parte del proveedor y se le van a cobrar tambien se cuentan para sacar la calidad.
ResponderBorrarsi
Borrarno
BorrarGracias... Muy practico
ResponderBorrarMuy didáctico e importante, gracias por la información
ResponderBorrarMe enriquece profesionalmente tu artículo, me gustaría saber el costo total de producción de un producción este ítem sería un costó fijo o variable?
ResponderBorrarMuy bueno el informe. me encuentro con la duda en como clasificar algunas de la paradas de maquina. ¿cuando clasifico una parada como programada?
ResponderBorrarpor ejemplo un reposición de un insumo, el cual requiere hacerse con la maquina parada, como lo clasifico, parada programada o No programada?
otro ejemplo, al finalizar la producción de un lote, la maquina deber ser lavada, este tiempo que es inevitable, lo considero como parada programada?
saludos Y gracias
Hola, claro. Como parada programada o bien disponible pero justificada como parte de la operación.
BorrarSolo un detalle en las unidades, el plural de la hora también es "h".
ResponderBorrarbuenas tardes que gran aporte, tendras el enlace del exel.
ResponderBorrarExcelente información, apenas vi sobre este tema pero no lo comprendí muy bien, aquí me quedó mas claro, gracias.
ResponderBorrarMuchas gracias, excelente Información.
ResponderBorrarComo descargar la plantilla en excel, podría pasarme el link.Gracias.
ResponderBorrarEste comentario ha sido eliminado por el autor.
ResponderBorrarBUENA INFORMACION, UNA CONSULTA, SI CADA UNIDAD DE FABRICACION ES DE 2HORAS A MAS? COMO PUEDO MEDIR? ES UN CASO DE MAQUINAS COMO TORNO, FRESADORA, ETC. Y SI ME PUEDES FACILITAR UNA PLANTILLA DONDE SE CALCULA ESTA DUDA QUE TENGO. GRACIAS
ResponderBorrarExcelente aporte, debe ser en equipo para llevarlo acabo ya que se necesita el tiempo planeado y el tiempo real producido
ResponderBorrarNO ME deja descargar me pide permiso para ver el drive donde esta el excel
ResponderBorrarno me deja descargarlo
ResponderBorrarOjalá pueda darme acceso a descargar el archivo... estoy realizando mis practicas profesionales y seria de mucha ayuda 😓
ResponderBorrarHola! ,e gustaria que me dieran aceeso
ResponderBorrar